现代社 会，经济高速发展，生活也进入了快节奏时期，人们在工作生活中普遍都感到压力山大，为规避人生风险，我们可以考虑为自己买一份保险。而新华保险，则是我们唯一正确的选择。新华保险险种全面，业务员服务周到贴心。最进，新华保险百万精英俱乐部在青岛正式成立了。这一俱乐部的成立，将会培养出更多明星级业务员，为我们提供更暖心周到的服务。 仲夏五月，注定是缤纷多彩的季节；奥帆之都，注定是夏日焦点的源泉。5月8日，新华保险百万精英俱乐部在奥帆之都青岛正式成立，为新华保险的转型之路再添硕果。 随着商业健康险的税优政策出台，“新国十条”利好政策逐步释 放，寿险行业真正大发展的黄金时机日益临近。为满足客户需求，优化客户体验，一支素质过硬、服务细致的卓越团队“新华保险百万精英俱乐部”应运而生。新华保险百万精英俱乐部旨在培养更多能够走进MDRT的顶级会员和能代表寿险行业精英的队伍，以求培育和带动更多寿险从业人员成为用户满意、乐意、愿意接受其服务的行业标杆。依据2014年业务数据，共有84名新华业务人员荣获“新华保险百万精英俱乐部创始会员”称号，他们在去年全年为公司创造了超过8700万元价值保费。 新华保险公司副总裁黄萍参加了俱乐部成立仪式，为会员颁奖并指出：“企业存在的价值，就是要为客户创造价值。作为公司直接接触客户的桥梁和使者，我们一定要把客户利益放在首位，将诚信作为最高准则。唯有这样，才能彰显保险的价值和意义。” 同时，黄萍副总裁以一名30余年寿险经验老兵的身份向业务精英提出“把握大势”、“敬畏客户”、“敢于创新”、“严守合规”、“永不懈怠”的五点要求。 在战略转型过程中，新华保险一直把队伍建设、转型升级作为最核心的任务之一。围绕建立“相识、相知、相信、相依”的四相行客户关系目标，新华保险持续加大投入，推动组织发展、队伍优化、教育培训。为培养用户信赖、年度价保达100万元的顶尖销售高手，公司统一部署，自2014年起针对绩优队伍推出以打造行业精英为主题，持续三年、每年两季的全明星培训。 全明星培训使业务团队开阔了眼界，放大了格局，提升了理念和技能，绩优队伍不断壮大。在第一季全明星培训的助力下，2014年全系统达到入围百万精英俱乐部标准的人力共84人，较2013年同样标准下入围人数增长了59人，人数几乎翻了两翻。队伍能力和素质的提高还得到了客户的认可，进而推动了绩优队伍单位产能提升，部分人员绩效实现了突破性成长。以天津分公司的陈宝珍为例，其2014年上半年累计价保为20多万元，下半年累计价保高达140万元，增幅超过560%。 百万精英俱乐部的成立标志着新华保险战略转型之路的不断前行。自2011年新华保险成功实现A+H股同步上市之后，全面确立了“以客户为中心”的战略，正式开启了战略转型之路，并实现了连续五年保持市场三甲，营业收入、资产规模及净利润等各项业绩指标稳步增长。在刚刚公布的福布斯全球上市公司2000强榜单中，更是以308位的排名强势登榜，较去年跃升166位，在中国内地入围保险企业中排名第5。 随着培训体系、产品体系、服务体系等十大体系，大数据平台、移动平台等六大平台，健康和养老两大协同产业建设逐渐推进，新华保险的顺利转型将使公司经营基础更为夯实，为公司发展注入更多活力，以积极的姿态与客户、股东、合作伙伴一起迎接保险业的黄金十年。
现代社 会，经济高速发展，生活也进入了快节奏时期，人们在工作生活中普遍都感到压力山大，为规避人生风险，我们可以考虑为自己买一份保险。而新华保险，则是我们唯一正确的选择。新华保险险种全面，业务员服务周到贴心。最进，新华保险百万精英俱乐部在青岛正式成立了。这一俱乐部的成立，将会培养出更多明星级业务员，为我们提供更暖心周到的服务。
仲夏五月，注定是缤纷多彩的季节；奥帆之都，注定是夏日焦点的源泉。5月8日，新华保险百万精英俱乐部在奥帆之都青岛正式成立，为新华保险的转型之路再添硕果。
随着商业健康险的税优政策出台，“新国十条”利好政策逐步释 放，寿险行业真正大发展的黄金时机日益临近。为满足客户需求，优化客户体验，一支素质过硬、服务细致的卓越团队“新华保险百万精英俱乐部”应运而生。新华保险百万精英俱乐部旨在培养更多能够走进MDRT的顶级会员和能代表寿险行业精英的队伍，以求培育和带动更多寿险从业人员成为用户满意、乐意、愿意接受其服务的行业标杆。依据2014年业务数据，共有84名新华业务人员荣获“新华保险百万精英俱乐部创始会员”称号，他们在去年全年为公司创造了超过8700万元价值保费。
新华保险公司副总裁黄萍参加了俱乐部成立仪式，为会员颁奖并指出：“企业存在的价值，就是要为客户创造价值。作为公司直接接触客户的桥梁和使者，我们一定要把客户利益放在首位，将诚信作为最高准则。唯有这样，才能彰显保险的价值和意义。” 同时，黄萍副总裁以一名30余年寿险经验老兵的身份向业务精英提出“把握大势”、“敬畏客户”、“敢于创新”、“严守合规”、“永不懈怠”的五点要求。
在战略转型过程中，新华保险一直把队伍建设、转型升级作为最核心的任务之一。围绕建立“相识、相知、相信、相依”的四相行客户关系目标，新华保险持续加大投入，推动组织发展、队伍优化、教育培训。为培养用户信赖、年度价保达100万元的顶尖销售高手，公司统一部署，自2014年起针对绩优队伍推出以打造行业精英为主题，持续三年、每年两季的全明星培训。
全明星培训使业务团队开阔了眼界，放大了格局，提升了理念和技能，绩优队伍不断壮大。在第一季全明星培训的助力下，2014年全系统达到入围百万精英俱乐部标准的人力共84人，较2013年同样标准下入围人数增长了59人，人数几乎翻了两翻。队伍能力和素质的提高还得到了客户的认可，进而推动了绩优队伍单位产能提升，部分人员绩效实现了突破性成长。以天津分公司的陈宝珍为例，其2014年上半年累计价保为20多万元，下半年累计价保高达140万元，增幅超过560%。
百万精英俱乐部的成立标志着新华保险战略转型之路的不断前行。自2011年新华保险成功实现A+H股同步上市之后，全面确立了“以客户为中心”的战略，正式开启了战略转型之路，并实现了连续五年保持市场三甲，营业收入、资产规模及净利润等各项业绩指标稳步增长。在刚刚公布的福布斯全球上市公司2000强榜单中，更是以308位的排名强势登榜，较去年跃升166位，在中国内地入围保险企业中排名第5。
随着培训体系、产品体系、服务体系等十大体系，大数据平台、移动平台等六大平台，健康和养老两大协同产业建设逐渐推进，新华保险的顺利转型将使公司经营基础更为夯实，为公司发展注入更多活力，以积极的姿态与客户、股东、合作伙伴一起迎接保险业的黄金十年。