近段时间以来，基于市场监管的需要，我们加大了约谈力度。在约谈中，发现一些企业不重视房地产法规政策的学习，内部管理也缺乏科学有效的管控机制，与渠道商、代理商的合作缺乏规范传导机制，以致于储蓄客源、申报价格、预售申请、开盘销售、认购签约、合同备案、抵押设定、资金监管、质量管控、竣工验收、交付使用、权证办理等方面，问题频发，既影响企业信誉，又影响行业形象，更酿社会风险。所以，借此机会，恳切希望开发企业要尽快加强房地产法规政策学习，尤其是目前我市出台的系列调控措施，重要岗位人员要努力做到熟项目情况、悉政策规定、晓操作实务、清问询应对、精问题处置；要加强内部管理，不能再有“9.22“60套房、“12.21” 打人事件等扰乱市场秩序、恶劣行业形象的事件发生了，企业和相关人员受到处理的影响事小，但对本行业本地区房地产市场发展的影响就大了；不要兹生影响市场稳定发展的因素，市场经不起折腾呵！还要高度关注购房人的诉求，信息渠道多元化，呼应及时化，责任可溯化，处置依约化，努力保持客户是品牌、客户是营销、客户是资源的市场理念，努力增强企业的竞合能力。
时值年关在即和年后即将召开的全国“两会”，也请各开发企业要高度重视企业在售在建商品房项目的矛盾纠纷排查，早发现早研判早处置，努力使问题解决在初期，解决在项目，化解在企业，而不致于产生面上的负面影响；要切实有力有效防控项目维稳风险，确保市场秩序稳定。
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近段时间以来，基于市场监管的需要，我们加大了约谈力度。在约谈中，发现一些企业不重视房地产法规政策的学习，内部管理也缺乏科学有效的管控机制，与渠道商、代理商的合作缺乏规范传导机制，以致于储蓄客源、申报价格、预售申请、开盘销售、认购签约、合同备案、抵押设定、资金监管、质量管控、竣工验收、交付使用、权证办理等方面，问题频发，既影响企业信誉，又影响行业形象，更酿社会风险。所以，借此机会，恳切希望开发企业要尽快加强房地产法规政策学习，尤其是目前我市出台的系列调控措施，重要岗位人员要努力做到熟项目情况、悉政策规定、晓操作实务、清问询应对、精问题处置；要加强内部管理，不能再有“9.22“60套房、“12.21” 打人事件等扰乱市场秩序、恶劣行业形象的事件发生了，企业和相关人员受到处理的影响事小，但对本行业本地区房地产市场发展的影响就大了；不要兹生影响市场稳定发展的因素，市场经不起折腾呵！还要高度关注购房人的诉求，信息渠道多元化，呼应及时化，责任可溯化，处置依约化，努力保持客户是品牌、客户是营销、客户是资源的市场理念，努力增强企业的竞合能力。
时值年关在即和年后即将召开的全国“两会”，也请各开发企业要高度重视企业在售在建商品房项目的矛盾纠纷排查，早发现早研判早处置，努力使问题解决在初期，解决在项目，化解在企业，而不致于产生面上的负面影响；要切实有力有效防控项目维稳风险，确保市场秩序稳定。