[ 装 修 ] 请 别 把 自 己 当 作 外 行
怎样装修靠谱？怎样装修划算？
相信自己！装修没想的那么复杂！
举个例子：
[在装修这个领域工作的人，不管是设计师、业务员还是工长。你们会认为他们自己房屋的装修会选择交给装修公司来做吗？]
答 案 显 然 是 “ 不会 ” ！
90%的装修人都会选择自己装修 10%的装修人会选择靠谱的工长
装修人为什么不把自己房屋装修的方式方法推荐给客户呢？很容易理解，装修消费者都明白了这种操作方式；装修公司、业务员、设计师、工长他们的生存空间还有多少存在呢？
成都装修市场有几千家装修公司存在，但是每个月都有新生和倒闭的，新生的是他们看到了市场还有空间存在；倒闭的是他们被利益链重重包裹动弹不得。都说现在的装修是越来越透明了，作为资深装修人看来，传统装修公司呈现给客户的只是形式上的透明，本质上的装修透明很多客户还是不了解的。
举个的例子：
[客户在装修公司考察装修，大部分公司的工作者都会给客户说：我们是xx集团，我们旗下有xx产业，我们有xx千平米的家装卖场，我们的设计师有xx年工作经验，做过xx大型设计案例，我们的工程不会发包，工长和工人都是公司自己培养的，公司现在”又”活动，原价xx钱的整装套系现在活动只需xx钱，我们用的都是德系工艺，辅料都是进口的，整装套系的主材配置也是国内外一线品牌，今天定装修送价值xx钱的家装礼包，还可以免费砸金蛋100%中奖。客户！您心动了吗？心动了就快交钱吧。]
理性一点的客户会仔细看看工艺展区、辅料区还有清单报价。辅料区您能听听品牌的性能差异；工业区各装修公司也都是大同小异；报价：（贴砖这边55元/㎡,另外一家58元/㎡；石膏板吊顶这家115元/㎡，另外一家120元/㎡；用的辅料都一样还都是德系工艺，这样看来装修是不是真的很透明？）
传 统 装 修 公 司（实质篇）
泛指大部分中小型装修公司
注册公司：3000-5000 （营业执照+相关手续）
注册资质：几万~几十万 （小型公司没有或者做假）
卖场装修：几万~几十万 （根据合伙投资人的资金规模）
核心员工：业务员--（2000-3000/月，4%~8%业绩提成）
设计师--（3000-5000/月，4%~8%业绩提成）
工长--（5000~2万押金先存公司，以60%~70%合同价承包）>>很多装修公司对工长需求
量大，不限名额以收取更多的押金来缓解公司的资金周转压力。
[大部分传统公司倒闭] [某些老板卷款逃跑主要问题还是出现在公司资金链上面形成的恶性循环]
业务员、设计师和其他员工，每月的固定工资、房租、水电、活动经费等等，这些都是固定支出的，材料商催款、工长催款等等，签单业绩跟不上很难维持公司平衡。所以大部分公司的核心理念是：你签单了吗？签了多少单？你的总业绩是多少万？这是很多老板最关心的（需要把控公司数据平衡）；也是员工所追求的（签单越多，收入越高，在公司才能挺直腰杆）。
装修灰色利益链条：
1. 业务员、设计推荐客户给材料商实现签订有10%~30%的回扣。
2. 工程部负责人派大单给工长，工长需做出回敬，形式多样。
3. 工程监理对工长负责的工地每月找各种理由各种罚款拿相应的提成。
4. 装修公司绑定公司指定的高价辅料给工长获取更多的中间差价。
5. 工长承包的工地大部分血和肉别公司抽掉，工长变相向的让客户增加施工项目实现收入平衡。
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[ 装 修 ] 请 别 把 自 己 当 作 外 行
怎样装修靠谱？怎样装修划算？
相信自己！装修没想的那么复杂！
举个例子：
[在装修这个领域工作的人，不管是设计师、业务员还是工长。你们会认为他们自己房屋的装修会选择交给装修公司来做吗？]
答 案 显 然 是 “ 不会 ” ！
90%的装修人都会选择自己装修 10%的装修人会选择靠谱的工长
装修人为什么不把自己房屋装修的方式方法推荐给客户呢？很容易理解，装修消费者都明白了这种操作方式；装修公司、业务员、设计师、工长他们的生存空间还有多少存在呢？
成都装修市场有几千家装修公司存在，但是每个月都有新生和倒闭的，新生的是他们看到了市场还有空间存在；倒闭的是他们被利益链重重包裹动弹不得。都说现在的装修是越来越透明了，作为资深装修人看来，传统装修公司呈现给客户的只是形式上的透明，本质上的装修透明很多客户还是不了解的。
举个的例子：
[客户在装修公司考察装修，大部分公司的工作者都会给客户说：我们是xx集团，我们旗下有xx产业，我们有xx千平米的家装卖场，我们的设计师有xx年工作经验，做过xx大型设计案例，我们的工程不会发包，工长和工人都是公司自己培养的，公司现在”又”活动，原价xx钱的整装套系现在活动只需xx钱，我们用的都是德系工艺，辅料都是进口的，整装套系的主材配置也是国内外一线品牌，今天定装修送价值xx钱的家装礼包，还可以免费砸金蛋100%中奖。客户！您心动了吗？心动了就快交钱吧。]
理性一点的客户会仔细看看工艺展区、辅料区还有清单报价。辅料区您能听听品牌的性能差异；工业区各装修公司也都是大同小异；报价：（贴砖这边55元/㎡,另外一家58元/㎡；石膏板吊顶这家115元/㎡，另外一家120元/㎡；用的辅料都一样还都是德系工艺，这样看来装修是不是真的很透明？）
传 统 装 修 公 司（实质篇）
泛指大部分中小型装修公司
注册公司：3000-5000 （营业执照+相关手续）
注册资质：几万~几十万 （小型公司没有或者做假）
卖场装修：几万~几十万 （根据合伙投资人的资金规模）
核心员工：业务员--（2000-3000/月，4%~8%业绩提成）
设计师--（3000-5000/月，4%~8%业绩提成）
工长--（5000~2万押金先存公司，以60%~70%合同价承包）>>很多装修公司对工长需求
量大，不限名额以收取更多的押金来缓解公司的资金周转压力。
[大部分传统公司倒闭] [某些老板卷款逃跑主要问题还是出现在公司资金链上面形成的恶性循环]
业务员、设计师和其他员工，每月的固定工资、房租、水电、活动经费等等，这些都是固定支出的，材料商催款、工长催款等等，签单业绩跟不上很难维持公司平衡。所以大部分公司的核心理念是：你签单了吗？签了多少单？你的总业绩是多少万？这是很多老板最关心的（需要把控公司数据平衡）；也是员工所追求的（签单越多，收入越高，在公司才能挺直腰杆）。
装修灰色利益链条：
1. 业务员、设计推荐客户给材料商实现签订有10%~30%的回扣。
2. 工程部负责人派大单给工长，工长需做出回敬，形式多样。
3. 工程监理对工长负责的工地每月找各种理由各种罚款拿相应的提成。
4. 装修公司绑定公司指定的高价辅料给工长获取更多的中间差价。
5. 工长承包的工地大部分血和肉别公司抽掉，工长变相向的让客户增加施工项目实现收入平衡。
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