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主题:梅永丰:昆明急需“我有你无他需”的商业地产343

发表于2012-03-17
《梅永丰:昆明急需“我有你无他需”的商业地产》

[提要]近日,一条关于“商业地产进入主题化时代”的微博引起业内广泛讨论,发布此微博是昆明百大集团(600865,股吧)商业管理有限公司董事、总经理梅永丰,他举例道,目前国内商业地产,如来福士的时尚定位、万象城的定位、朝阳大悦城的家庭定位等这些商业项目准确的消费群体定位,都有一个明确的主题。

近日,一条关于商业地产进入主题化时代的微博引起业内广泛讨论,发布此微博是昆明百大集团(600865,股吧)商业管理有限公司董事、总经理梅永丰,他举例道,目前国内商业地产,如来福士的时尚定位、万象城的定位、朝阳大悦城的家庭定位等这些商业项目准确的消费群体定位,都有一个明确的主题。

不管做商业还是做住宅,只有差异化定位才能立足市场。现实是,今年的昆明有1000多万平方米的商业供应量,集中的供应量再加上定位的同质化一直是商业项目运营中遇到的最大障碍。目前昆明的商业地产也是行驶在一条高速路上,前面出现堵车的情况下,是被迫等待,还是找准自己的资源,错位行进,就显得尤为重要,打造有特色、有主题的商业地产成为房企们需要考虑的问题。

A避免同质化做出主题化商业

在昆明,不乏大体量商业,每个商场都希望自己可以辐射整个区域甚至是更大范围,每个商场都在讲自己是shopping mall,或者是城市综合体,甚至出现了满城尽是综合体的现状。目前,这些商业体量中,只有顺城、南亚风情第壹城等少数几个项目投入运营外,其他项目都还处在定位和招商阶段。在商业地产业内人士冉崟江的微博上,也讲到商业地产实际运作过程中,定位同质化成了每个项目都要面临并且需要解决的一个困难,这也是很难突破的一点。主题化定位是寻找差异化的过程,也是项目核心竞争力的体现。如何在供大于求、强手如林的市场中立足,也是诸多正在建设中的商业项目所应该考虑的。梅永丰认为,商业项目定位决定着项目在市场中的位置。其包括有主题定位、商圈定位、消费者定位、档次定位、营利模式定位等。

比如主题化定位是商业地产定位的细分化问题,实质是为商业地产的定位戴上帽子。比如百大新天地的定位就是时尚生活创意,而新西南的定位就是家庭休闲娱乐购物,南亚风情第壹城的消费模式,以我是为主题,提高昆明城市形象,与国际化大都市接轨。

B 商业项目定位要瞄准市场空白点

要做出有自己特色的主题商业定位,就是如何细分定位的问题。梅永丰称,方法很简单,就是寻找quot;我有(企业自身资源),你无(竞争对手缺失处),他需(消费者需求)quot;的交集。具体而言,首先,在定位上要考虑到自身的资源整合能力,量力而行,并考虑一定的可扩展性,以便于日后的调整和升级。其次,定

位上要寻找市场的空白点,比如万达的楚河汉街,就是想他人之未想,将楚文化嫁接到武汉的商业地产项目上,其运营模式上也有创新,从而获得政府、商家和消费者的共鸣。第三,定位要满足消费者的需求。根据市场已有和潜在的需求来确定自身的定位,脱离需求的定位就是拍脑袋。

在定位的细分上,如根据性别有女性主题卖场和男性主题卖场;根据年龄划分,有儿童MALL、时尚MALL和中老年夕阳红市场;根据区域划分有城型、社区型、邻里型和郊区型;根据主题划分如文化主题的上海新天地,艺术主题的香港K11等。

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编辑:小宋

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