5月初，合能地产举办企业品牌发布会，面向公众换标蝶变，出自万科、龙湖等一线发展商的新高管团队悉数亮相，在经过了十年的蛰伏之后，合能地产开始变脸。紧随其后的是，新城市广场的品质提升；三大新产品线隆重发布；提出精细化管理客户需求；24全时生活剧场模式；引进金钥匙管家；整合优秀合作伙伴。
如果说之前合能楼盘的案场功利性太重，销售中心仅为销售而设，而今合能启用体验式营销。我们是想增加体验性质，是想告诉购房者，你买到的不是冷冰冰的房子，而是一种生活态度和人生价值观。
合能地产的蝶变也体现在从国内一线品牌招兵买马，2012年开始，合能品质将展开大幅度的升级，建筑品质、景观设计、物业管理服务等都将有巨大提升。新合能的蝶变给成都带来了惊喜，同时也激发起成都的地产人去思考，家与城市的共生关系，以及完美生活方式的缔造。
5月初，合能地产举办企业品牌发布会，面向公众换标蝶变，出自万科、龙湖等一线发展商的新高管团队悉数亮相，在经过了十年的蛰伏之后，合能地产开始变脸。紧随其后的是，新城市广场的品质提升；三大新产品线隆重发布；提出精细化管理客户需求；24全时生活剧场模式；引进金钥匙管家；整合优秀合作伙伴。
如果说之前合能楼盘的案场功利性太重，销售中心仅为销售而设，而今合能启用体验式营销。我们是想增加体验性质，是想告诉购房者，你买到的不是冷冰冰的房子，而是一种生活态度和人生价值观。
合能地产的蝶变也体现在从国内一线品牌招兵买马，2012年开始，合能品质将展开大幅度的升级，建筑品质、景观设计、物业管理服务等都将有巨大提升。新合能的蝶变给成都带来了惊喜，同时也激发起成都的地产人去思考，家与城市的共生关系，以及完美生活方式的缔造。