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主题:10年60城,金科中西部快速布局

发表于2013-09-26

10年60城,金科中西部快速布局

2013年,伴随着中国城镇化战略成为国家战略,金科的城镇化布局也进入了新一轮的扩张期。金科目前已经进入城镇化布局第二阶段,即完善和强化阶段。

今年以来,金科的“1030”战略升级为“1060”战略,即用10年时间,进入中西部地区的60个城市,成为中西部地区开发的领导者。今年以来,金科除了在重庆、湖南、江苏等地继续拓展之外,还先后进入西安、新疆、贵州、昆明等地布局。金科计划于今年在全国建设共计十个“金科大社区”。其中重庆2个,湖南3个,四川1个,江苏2个,陕西1个,新疆1个。

金科以区别于万科、中海在一线中心城市布局的差异化战略,依托金科的品牌和产品优势,在中西部城市布局,以刚需产品和改善型需求产品迅速占领市场。而这样的战略,需要的是强大的产品品质能力和产品线打造能力。

而金科恰恰是在重庆这个大市场上,经过16年磨砺,打造了出众的产品力,高标准的规划水平、优质的产品品质、“质量零缺陷”、“生态情景式”园林,成为金科房的显著标志。从“花园洋房之父”到“住宅专家”的美誉,金科在住宅产品的品质经历了时间的考验。金科获得的“原创中国洋房”、“空中院馆”、“X+1夹层住宅”、“别墅级洋房”四项专利,重庆十年城、阳光小镇等项目多次获得国家建筑大奖“詹天佑奖”,进一步佐证了金科在产品品质和产品创新上的实力。而金科山水洲项目获评“2012南中国休闲第一盘”,金科廊桥天都项目获评“2012最具投资价值的商业综合体”,金科廊桥水乡项目荣获“最美生态地标金牌示范项目”等等荣誉,也成为公司核心产品竞争力的最佳注解。

2013年,金科连续五年荣获“中国地产品牌价值10强”,品牌价值达57.07亿元,产品实现了别墅、洋房、高层公寓、商业等全业态覆盖,并已经形成了王府系列、廊桥系列、东方系列、世界城系列等系列产品线。

金科在长期磨砺中塑造的出色的成本控制力和节奏掌控力更使得其在竞争中如虎添翼。

高周转是金科另一大显著优势。金科一直坚持“不囤地、不捂盘”原则,保持快进快出的高周转风格,金科存货周转率多年来保持在0.4次至0.3次高位,一直位列行业前茅。

稳健的财务和充裕的资金也为金科快速发展提供了保障。2013年至今,金科货币资金余额为94.7亿元,是短期借款与一年内到期流动负债之和的1.6倍,远高于同行业平均水平。

金科坚持民生战略的方向,2013年更是将产品结构调整为“8020”,80%的刚需产品和20%的改善型产品为主。成为金科城镇化战略方向的一个重要注脚。

产品品质的长期塑造,形成了“金科房”的强大号召力。金科深耕重庆16年,楼盘遍布重庆东、西、南、北、主城,成了一张重庆名片,被称为“在重庆,买金科房”。

而正是凭借这样强大的产品号召力和产品品质的打造能力,以及公司品牌知名度和美誉度的提升,金科才能将产品线和品牌复制至成都、长沙、北京、苏州等地,并在当前全国扩张的阶段,为金科在陕西、新疆、山东、贵州等新进入市场认可增加筹码,实现迅速扩张。


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