主题：“24”小时全生活模式是什么？

合能物业，导演“24小时生活剧场” 

——合能物业、合能会，构建全时生活体系

19年的房地产开发中，合能一直在做个探索者，从93年深圳花园的豪宅标杆打造、03年的新城市广场SHOPPING MALL模式初试牛刀、长达六年的精品小户型研发……到今天，合能再次领先，提出住宅开发中的新命题：“24”小时全生活模式解决方案。从园林24小时剧场推演打造模式再到针对不同业主的物业细分，甚至梦想学院落地实施，让这个剧场全时释放生活笑语。

合能物业，导演“24全时细分生活”

什么是“全时生活模式解决方案”？合能认为，中国人对家寄托了情绪和梦想，客户买的不是冰冷水泥空间，而是对生活的追求和认同，因此根据客户的生命周期、支付力、文化背景、审美、消费习惯……开发商在规划初始，提练出客户最重要需求，将社区设想成一个大剧场，推演出目标客户在社区里完美的24小时生活场景，打造超越客户期望值的“家“。而与业主生活息息相关的则是入住后的物业服务。服务水准高低也关系着每家每户的居住品质，甚至影响房屋保值问题。

历时7年，17个社区管理经验，迎来物业升级

历经7年发展，管理多达17个社区的合能物业，从诞生到成长，最终迎来2012年蝶变，聘请具备12年成都物业管理经验的行业领军人物——李瑞军先生，英国特许房屋经理学会专业会员，中国物业管理协会常务理事等头衔的业内精英。从物业管理服务再到客户服务体系全面升级理念的制定及把控；与业主息息相关的合能物业服务首次结合物业形态、业主构成划分为全新三大物业体系。

物业体系按需设计，细分服务

在成都光华出现的珍宝系则采用了“贴心管家服务模式物业”，对应城市蓝领、首置业主，将物业服务前置，如：业主多为早出晚归无时间装修及照顾家人的代顾家服务；针对业主追求时尚，爱好网购习惯的包裹驿站服务；又如解决配套问题，引入商业配套等便民服务，大到为业主安全，小到垃圾分类，从细处构建便捷、贴心、安居，乃至充满爱心及公益的社区

除此之外，TOWN系及城市公馆系的物业模式分别对应城市白领、城市青年菁英，构建了共计多达50余项服务内容的“度假式”生活管家“服务以及”尊享式“金钥匙服务。酒店高级人才引进，金钥匙人才培训，零打扰服务，物业视觉体系统一，均在见证合能物业所导演的”24全时生活情景剧“不间断上映！