2014年万象更新，机遇与挑战并存，新的劳动法和劳动派遣法规在国内实施，外加全球经济大调整，众多企业都在探讨新形势下的人力资源战略转型与升级。论坛紧扣企业用户需求，将以“融合与求变，共赢HR大时代”的主题，剖析2014年人资市场在大数据应用、跨界人才管理及解决企业文化冲突方面存在的难点问题
经济全球化成必经难题
新形势下，经济竞争的全球化带来了人才竞争的全球化，如何获取和实用人才成为企业人力资源管理的难题。经济全球化意味着市场、观念、产品和思考方式正发生着根本变化，人力资源管理需要创建新的流程和模式来适应全球化的生产和协作方式。全球化的工作环境不仅需要不仅需要知识、技能方面能满足企业发展的需求，更需要企业能从战略的高度全方位的融合各方因素。企业组织结构的变化加大了人力资源管理的难度。信息共享、团队精神、共同参与和集体决策成为未来组织活动的主要特点，组织结构扁平化成为21世纪企业发展的大趋势。员工结构的变化改变了人力资源管理方式。21世纪员工结构发生重大变化，知识性员工成为主流，管理对象出现了由知识性员工、知识工作设计、知识工作系统构成的新三角关系。由于知识性员工的组织依赖性差，会有越来越多的全职员工加入到自由职业当中来。雇佣环境和条件的变化使得合同期限越来越短，建立稳定员工队伍越来越困难。
培训战略化成必然趋势
企业大学是企业对人才需求的一种必然结果。随着企业进入不同的发展阶段，其对人才的需求不断转变。当很多企业进入青春期，人才瓶颈成为他们面临的主要问题的时候，创办企业大学成为其持续发展的必然手段。特别是随着很多企业国际化战略的调整，急需大量既懂公司业务又懂战略、国际化人才，外部招聘可能带来水土不服的问题，内部培养成为关键。
云时代营销成核心引擎
云时代的到来，又给予了人力资源管理发展的几个难得机遇。所谓的云，是指云计算，是几种基于大数据、互联网和移动互联综合技术的计算方式，通过这种方式，多台终端共享的软硬件资源和信息可以按需求提供给其他计算机和其他设备。云计算的核心是共享技术和信息，集合各种优质资源，处理大量有价值的数据，满足生产、生活和管理的需要。
云技术与人力资源管理的融合途径。
云招聘是通过云技术来管理企业招聘需求计划，职位发布与管理，候选人申请，候选人面试，测试，评价，聘用等**些招聘管理活动。云招聘能够实现人力资源部门、业务部门、第三方招聘服务提供商、求职者的实时在线协同，建立人力资源储备，完成应聘人员考核，提高招聘效率和降低招聘成本的目标。云招聘正在被越来越多的公司使用，大众汽车、佳能、学而思等企业已经成功实施了云招聘。
云技术可以为人力资源管理提供海量信息。人力资源信息系统可以提供几个共享的海量数据库，从而可以很好地消除原来相互孤立的人力资源数据源的问题。现代企业发展迅速，职工数量超万人的企业比比皆是，加之流动性又强，许多企业连公司有多少职工都很难计算清楚。在云计算数据库里，各独立单位的人力资源数据库可以方便共享，各个数据之间可以有效地衔接，数据的更改有据可查，数据的有效性与完整性可以得到有效的管理，提高了人力资源管理效能。
通过云平台可以加强员工和雇主的协同。云技术可以使员工访问人力资源管理数据库，获得薪酬和福利信息，通过移动终端进行工作签到/签离，通知公司晚到，自己生成考勤表，方便了员工和雇主的联络，让企业随时掌握职员动态。
制造改智造成大势所趋
如何由“中国制造”迈向“中国智造”，人力资本在企业发展中的作用不容置疑。关于企业核心高管如何简历自己的核心团队，以及人事外包政策与风险控制两大难题。
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经济全球化成必经难题
新形势下，经济竞争的全球化带来了人才竞争的全球化，如何获取和实用人才成为企业人力资源管理的难题。经济全球化意味着市场、观念、产品和思考方式正发生着根本变化，人力资源管理需要创建新的流程和模式来适应全球化的生产和协作方式。全球化的工作环境不仅需要不仅需要知识、技能方面能满足企业发展的需求，更需要企业能从战略的高度全方位的融合各方因素。企业组织结构的变化加大了人力资源管理的难度。信息共享、团队精神、共同参与和集体决策成为未来组织活动的主要特点，组织结构扁平化成为21世纪企业发展的大趋势。员工结构的变化改变了人力资源管理方式。21世纪员工结构发生重大变化，知识性员工成为主流，管理对象出现了由知识性员工、知识工作设计、知识工作系统构成的新三角关系。由于知识性员工的组织依赖性差，会有越来越多的全职员工加入到自由职业当中来。雇佣环境和条件的变化使得合同期限越来越短，建立稳定员工队伍越来越困难。
培训战略化成必然趋势
企业大学是企业对人才需求的一种必然结果。随着企业进入不同的发展阶段，其对人才的需求不断转变。当很多企业进入青春期，人才瓶颈成为他们面临的主要问题的时候，创办企业大学成为其持续发展的必然手段。特别是随着很多企业国际化战略的调整，急需大量既懂公司业务又懂战略、国际化人才，外部招聘可能带来水土不服的问题，内部培养成为关键。
云时代营销成核心引擎
云时代的到来，又给予了人力资源管理发展的几个难得机遇。所谓的云，是指云计算，是几种基于大数据、互联网和移动互联综合技术的计算方式，通过这种方式，多台终端共享的软硬件资源和信息可以按需求提供给其他计算机和其他设备。云计算的核心是共享技术和信息，集合各种优质资源，处理大量有价值的数据，满足生产、生活和管理的需要。
云技术与人力资源管理的融合途径。
云招聘是通过云技术来管理企业招聘需求计划，职位发布与管理，候选人申请，候选人面试，测试，评价，聘用等**些招聘管理活动。云招聘能够实现人力资源部门、业务部门、第三方招聘服务提供商、求职者的实时在线协同，建立人力资源储备，完成应聘人员考核，提高招聘效率和降低招聘成本的目标。云招聘正在被越来越多的公司使用，大众汽车、佳能、学而思等企业已经成功实施了云招聘。
云技术可以为人力资源管理提供海量信息。人力资源信息系统可以提供几个共享的海量数据库，从而可以很好地消除原来相互孤立的人力资源数据源的问题。现代企业发展迅速，职工数量超万人的企业比比皆是，加之流动性又强，许多企业连公司有多少职工都很难计算清楚。在云计算数据库里，各独立单位的人力资源数据库可以方便共享，各个数据之间可以有效地衔接，数据的更改有据可查，数据的有效性与完整性可以得到有效的管理，提高了人力资源管理效能。
通过云平台可以加强员工和雇主的协同。云技术可以使员工访问人力资源管理数据库，获得薪酬和福利信息，通过移动终端进行工作签到/签离，通知公司晚到，自己生成考勤表，方便了员工和雇主的联络，让企业随时掌握职员动态。
制造改智造成大势所趋
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