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主题:致中德置业总经理汪斌的建议

发表于2013-09-23

                    致中德置业汪斌总经理的一封信


     作为一名中德置业在成都首个楼盘的一期一批次收房业主,6月31日如期收到房子钥匙,欣喜若狂。收房时,真对阳台两块不合格烈汶玻璃提出置换,楼幢管家确认后热情地表示尽快更换。其后又数次促请。时至今日9月23日,仍没有更换。请问汪总经理:英式管家的高效率服务是否有待提高呢?我们收房后有关质量问题迟迟得不到解决,我们业主又如何装饰装修和入住呢?因此,在这里我们真诚地恳请,求求汪总在百忙之中,督导相关部门密切配合尽快解决。在这里我也恳请有类似问题的业主顶一下,主动参与维权促使问题尽管解决

    另外,中德置业为业主着想,正在统一封阳台窗方案。为提高工作效率,优化设计节省业主开支和确保质量,向汪总提出如下建议:

     一,方案参与者至少包括商家、工程部、物管部、业主代表、法律顾问;

     二,对相关方案由三家以上商家公开竞标;参与各方现场定标;以确保质量和最低价格。

 避免暗箱操作影响公司信誉;损害业主权益  。

     三,营销策划部策划并参与主要活动,从而增强与客户关系互动;扩大中德置业的影响力树立良好品牌形象 !   

    企业管理是否成功,标准是是否嬴得客户!俗话说金杯银杯不如人的口碑!

     以上建议仅供参考!

 谢谢您!                                   业主:炫彩飞虹

                                              2013.923草呈

发表于2013-09-25

这个是该提一哈建议

发表于2013-09-25

顶起来 这个态度和之前的完全不一样  我们以后怎么办

发表于2013-09-25

顶上去 加精

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