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主题:双轮驱动|蓝光转型,缔造居住传奇

发表于2016-08-03

2016423日,合肥蓝光雍锦半岛推出首期房源,博得满堂喝彩,一个小时内别墅完美售罄,精装高层首开认购率高达92%,雍锦半岛“时光”的热销成绩震惊了合肥楼市,一个月零一周的开盘时间,累计销售业绩10亿。占据各大楼市网站的热点与头条。

 

这是蓝光地产2015年下半年开始调转方向主攻改善市场以来,“雍锦系”首个产品交出的一份漂亮答卷。这串数字背后更深刻的意义在于,蓝光“双轮驱动”发展元年反响良好,这仅仅是“双高战略”之下传来的第一份捷报。

 

双轮驱动,注入全新生命力

2014年,蓝光对一、二线典型房企针对楼市转型采取的“绝地反击”谋略:“横向跨界,纵向延伸。”

 

作为新一线房企的典型代表,以蓝光地产为房地产业务旗舰的A股上市公司蓝光发展(600466SH)已经交出一张带有鲜明“新蓝光”特色的转型路线图。并悄然启动了“人居蓝光+生命蓝光”双轮驱动战略,对旗下业务结构进行调整:加大对健康产业的投入力度,同时对房地产开发项目进行转型升级。

 

人居蓝光,转型创立传奇

在蓝光发展双轮驱动的架构里,就包括了“人居蓝光”概念。而蓝光地产正是承载“人居蓝光”这一构想的核心平台。也将秉承“人居蓝光”的新理念,蓝光发展将加速产品战略上的改善化转型升级,即以“现代服务业+房地产”为要领:横向跨界,纵向延伸

 

蓝光定位高端,要做什么?

蓝光集团上市后,为企业进一步发展奠定了雄厚资本基础,对企业今后盈利能力和股东收益也提出了更高要求。作为“刚需”楼盘缔造者,对自己提出改变:加大对改善型房地产项目的投资力度,来实现项目溢价的提升。这个改变,无疑是对蓝光定位高端的转变。

 

改善自己,怎么做?

蓝光地产做改善产品,选择了一条差异化的路径,聚焦在约占有类总需求35%的产品端,大量是改善和再次改善,以及一些高端改善。这些无疑是对市场形势的判断,对市场主力产品的把握后做出的改变。特别是蓝光发展上市以后,在提倡盈利能力和股东收益等综合考量下,通过向改善线转型的整体产品战略来实施项目溢价提升,增强上市公司盈利能力。

 

如何做好舒居标杆?

“雍锦系”诞生,缔造舒居标杆

“雍锦阁”、“雍锦王府”相继亮相,标志着“蓝光雍锦系”产品体系正式形成。

蓝光为雍锦系建立了非常细致的产品标准:在选址上要求必须在城市主流地段,周边有完善的城市配套或城市核心资源;在产品设计上以舒适度、个性化为首要考虑目标,引入国际知名团队进行社区规划、景观规划和建筑设计;更为重要的是雍锦系更加关注打造精英圈层,通过蓝光生活家系统,为业主提供更多交流平台。


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