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主题:商业“联姻”知多少?

发表于2015-10-28

今天大家应该都被国内在线旅游两大巨头携程和去哪儿“联姻”的新闻刷屏了吧?

对于这两大巨头的交易,很多人似乎已经见怪不怪了,除去两家公司一直有过“合并”的绯闻,今年行业内巨头频繁整合也是一个重要的原因。

2月14日,快的滴滴战略合并;4月17日,又是58同城和赶集;10月8日,美团和大众点评合并;10月16日,阿里收购优酷土豆……

再多的整合和商业“联姻”无非都是为了利益最大化。

那么,亚洲最大国际连锁便利店之一Family Mart,也就是『全家』,一直秉持着严格的选址标准,这也是其显著收益的保证。它选择与神仙树缤纷里牵手,背后又有什么故事呢?

这间全家便利店开业于两个月前,经营短短一个月,超强的营业额让其在全国1000多家门店里跃然排名中上,因此总部决定对这家店的规模、商品类型和服务进行升级……以更好地匹配区域强大的客流消费力,为消费者提供更便捷舒适的购物体验。

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     如何与开发商达成战略合作

全家在落户缤纷里之前,对缤纷里进行了长达两个月的考察,期间每天派出工作人员从早上6点半到晚上10点不间断蹲点观测商铺人流及消费力,同时还考察了其他地域的数十家商铺,最终缤纷里以每天6-7千的人流量,累积集中6万常驻人群的消费力通过其严格的测算,全家终择址于此。并在深入了解开发商旭和集团的商业开发模式与实力后达成战略合作,今后,旭和的其他商业项目将少不了全家的品牌门店。

 

这中间包含的乾坤是一门关于地段的学问

这间位于神仙树缤纷里商业广场的全家店,依托的“武器”是精准的客群定位,精明的铺位选择,明亮的店面、贴心的鲜食服务以及现代化的物流管理,它向那些老旧的便利店大声说:欢迎来到便利店2.0时代。

首先从全家的消费档次来说,它无疑比起本土便利店,要高出一截;其次,从全国的1000多家门店看来,全家的所有商业模式都是走复制路线,很难说谁比谁优秀。比拼的无非是地段本身带来的客流、人气、消费力。

 

1、 神仙树缤纷里的全家门店,整个区域周围有四条主干道,将周围10们个高端小区半封闭式的圈养在整个区域内,接近2万户家庭,以3口之家来核算,差不多能为这家店带来6万稳定客流

 

2、 其次,神仙树的人们,在缤纷里未出现之前,几乎是去周边的紫荆、桐梓林等区域消费购物,长年被这两大富人区培养出高端消费意识,故而,提供高质量服务但货单价更高的全家,是极易被接受的。

 

3、 再三,整个区域内只有一个神仙树缤纷里商业,让客流非常集中,不分散,不外溢;再加上全家店本身透露出与别处不同的时尚、快捷、便利,对比周边其他小区的便利店,其货品也好,或购物体验感也好,都为顾客带来更好的消费感受。

 




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